Quand vous pensez à la diversité, qu’est-ce qui vous vient à l’esprit ? Les premières choses auxquelles les gens pensent habituellement sont des facteurs comme l’âge, le sexe, la race, les antécédents culturels, etc., mais il y a beaucoup plus à faire pour créer un milieu de travail diversifié que de recruter des personnes qui entrent dans différentes tranches d’âge ou pour établir le ratio parfait hommes/femmes.
Bien que nous partagions des choses en commun avec d’autres personnes, en fin de compte, chacun est sa propre personne et peut apporter différentes choses sur la table, c’est pourquoi la diversité est si importante dans une équipe. En recrutant des personnes ayant des personnalités différentes et à des étapes différentes de leur carrière, elle peut contribuer à stimuler la créativité et à offrir un éventail de perspectives et d’idées.
Voici quelques-uns des principaux avantages de la diversité en milieu de travail.
1) Talents, compétences et expériences
Des personnes d’origines diverses peuvent offrir une sélection de talents, de compétences et d’expériences qui peuvent être utiles à l’organisation et à son rendement au travail. Bien qu’un certain croisement de compétences puisse être bénéfique lorsqu’il s’agit de s’entraider, il est important d’embaucher des personnes possédant les compétences appropriées pour chacun des postes dans l’entreprise. La diversité des compétences et des expériences au sein de l’équipe permet également aux employés d’apprendre les uns des autres.
2) Elle crée l’innovation
En travaillant avec des personnes d’horizons, d’expériences et de styles de travail différents, des concepts créatifs peuvent naître de l’échange d’idées entre elles et de l’offre de commentaires et de suggestions. Alors qu’une personne peut être douée pour générer des idées excitantes et originales, une autre personne peut avoir l’expérience nécessaire pour les mettre en œuvre ; il est donc essentiel de jouer sur les forces de chacun et de collaborer avec les autres dans l’équipe.
3) Les compétences linguistiques peuvent ouvrir des portes pour une entreprise
Les barrières linguistiques et les différences culturelles peuvent souvent constituer un obstacle pour une entreprise qui souhaite étendre ses activités au-delà des frontières ; cependant, en embauchant des employés qui parlent des langues différentes, elle peut permettre à une entreprise de travailler sur une base mondiale et d’interagir avec une clientèle plus large. Représenter plusieurs nationalités au sein de votre entreprise peut également contribuer à la rendre plus lisible.
4) Il augmente votre vivier de talents
Une entreprise qui adopte la diversité attirera un plus large éventail de candidats à ses postes vacants, car elle sera perçue comme une organisation plus progressiste et attirera des personnes de tous horizons. Naturellement, au fur et à mesure que le nombre de candidats pour chaque poste vacant augmente, les chances de trouver un candidat exceptionnel augmentent également ! Elle peut également contribuer à fidéliser les employés, car les gens veulent travailler dans un environnement qui accepte tous les antécédents et qui favorise l’égalité.
5) Améliore le rendement des employés
Les employés sont plus susceptibles de se sentir à l’aise et heureux dans un environnement où l’inclusion est une priorité. L’égalité sur le lieu de travail est importante pour encourager les salariés de tous horizons à avoir confiance en leurs capacités et à faire de leur mieux. Plus le moral de l’équipe est élevé, plus les employés sont productifs.
Qu’est-ce que le team building ?
Nombreuses sont les techniques qui permettent, au sein des entreprises, d’améliorer la cohésion des différents salariés et collaborateurs afin de promouvoir une meilleure productivité. Mais l’un des concepts les plus efficaces est un concept appelé le team building.
Définition du team building
Le team building est un ensemble d’activités. Cela est organisé suite à la demande d’un directeur d’une entreprise, ou bien de la direction générale de cette dernière afin que toutes les équipes en bénéficient. Il arrive aussi que parfois ce soit un chef de projet qui prenne l’initiative d’organiser ce genre de concept afin de renforcer et d’améliorer la synergie internet de son équipe.
Le team building s’adresse donc à toutes les entreprises, à toutes les administrations et à toutes les associations, peu importe leur nombre d’employés ou de participants.
Les enjeux du team building
Le team building permet d’améliorer différents points très importants pour le bien-être d’une entreprise et de ses collaborateurs, et à donc des enjeux très importants.
L’objectif principal d’organiser un team building est de souder l’équipe et d’améliorer la cohésion de cette dernière. Cependant ce n’est pas le seul objectif des activités de team building. Ce dernier sert également à fidéliser les salariés et les rendre fières de faire partie de cette équipe et de cette entreprise, favorise l’esprit d’équipe afin de pouvoir mieux collaborer ensemble, favoriser le dépassement de limites de chacun, évacuer le stress et l’angoisse qui peut être très présente à cause du travail chez certaines personnes, passer un bon moment de rire, de sport ou de détente avec ses collègues, permettre à chaque collaborateur ou salariés de pouvoir exprimer ses compétences et ses talents, faciliter par la suite les échanges entre les collaborateurs, et encore beaucoup d’autres bienfaits.
Les différents types de team building
Il existe différents types de team building correspondant à différents types d’activités.
On peut citer :
- le team building créatif qui se base sur tous les moyens créatifs comme l’art. Cela permet à chacun de se détendre et d’exprimer ses talents cachés,
- le team building sportif où chacun peut dépasser ses limites tout en étant en équipe ce qui favorise fortement la cohésion et la communication,
- le team building pédagogique où vous pourrez découvrir un domaine ou un sujet qui vous est inconnu avec les autres membres de votre équipe.
Vous pouvez en savoir plus sur les autres moyens d’améliorer la productivité en entreprise.
