Nous avons demandé à ceux qui connaissent le marketing de recrutement de nous faire part de leurs réflexions sur certaines questions clés que tout leader du recrutement et spécialiste du marketing du recrutement doit connaître.
L’une des experts, Laura de ViaMétiers, écrit pour nous depuis un certain temps et, en tant que mentor pour de nombreux spécialistes du marketing du recrutement, nous a fait part de son point de vue sur le marketing du recrutement, ses avantages, ses pièges, ses technologies et ses hacks.
En tant que mentor et coach pour les spécialistes du marketing de recrutement, elle passe la plupart de son temps à s’inspirer de son » équipe de marketing « , à susciter les attentes des responsables du recrutement, à les aider à rallier leurs recruteurs, à les faire participer aux technologies marketing et CRM pour le recrutement, et à renforcer leur pouvoir de ralliement de candidats et leurs talents de leaders, en mettant en relation la perception du Marketing.
Nous avons posé 10 questions à Laura sur le marketing du recrutement.
1. Quelle est votre définition du marketing du recrutement ?
Une fonction cruciale conçue pour attirer, engager, convertir et retenir vos 3C – candidats, clients, collaborateurs. Et aidez votre équipe de vente à les transformer en un 4ème C – en cash.
2. Marketing du recrutement par rapport à l’image de marque de l’employeur : Quelle est la différence ?
C’est tout un blog en soi… mais un sage m’a dit un jour « votre marque est ce que les gens disent de vous quand vous avez quitté la salle » – peut-être que le marketing de recrutement est ce que vous voulez que vos 3C disent de vous
3. Quel est le principal avantage du marketing du recrutement ?
Les prospects sont la clé, mais souvent les attentes de ce que le marketing de recrutement peut faire sont trop faibles et les KPIs sont confondus autour des followers, impressions, blogs…
4. Comment mesurer le retour sur investissement du marketing du recrutement ?
Tenez-vous-en à des « statistiques saines d’esprit » : Leads générés. Les abonnés inscrits. Ne vous laissez pas berner par les gens qui vous disent qu’il est difficile de mesurer le retour sur investissement dans le marketing du recrutement.
5. Quelle est la différence entre le recrutement sortant et le recrutement entrant ?
C’est souvent la différence entre les approches plus traditionnelles du marketing (email marketing/événements) et le digital (social / web). Il s’agit de savoir si vous interrompez la journée de quelqu’un avec vos messages ou si c’est lui qui initie le contact. La clé d’un marketing réussi, qu’il soit entrant ou sortant, est que le client a le sentiment d’être l’initiateur – alors qu’en fait, le spécialiste du marketing a exposé furtivement le besoin du client.
6. Le marketing de recrutement est-il réservé aux grandes entreprises ?
Toutes les entreprises ont besoin de marketing de recrutement.
7. Quel est le principal obstacle au marketing du recrutement ?
Trop de contenu, pas assez de marketing !
8. Quelle est la pile technologique essentielle du spécialiste du recrutement marketing ?
« Stack » est mon nouveau mot préféré !
Trello pour la planification. Je dis à mes protégées que si Trello était un homme, je l’épouserais !
Google Analytics pour le retour sur investissement du site Web
Une boîte à outils SEO comme SEMRush/AHRefs pour booster le contenu et Keywords Everywhere qui est génial !
Des logiciels de vidéo et d’image rapides comme Adobe Spark / Loom / Lumen5 / Canva pour extrapoler le contenu. Souvenez-vous, « moins de contenu, plus de marketing » !
9. Comment segmenter les personas de talents pour le marketing du recrutement ?
Autour de leurs problèmes. Quels problèmes peuvent être résolus ?
10. Comment pouvez-vous faire du marketing de recrutement avec un budget limité ?
Canva et Lumen5 : un seul contenu qui s’étend sur tout le mois de diverses façons, de solides défenseurs de l’affichage de votre contenu avec et pour vous, et pour tous les recruteurs engagés !
De plus, je dis à mes mentoré(e)s « imaginez si vous n’aviez qu’une heure par jour pour faire une réelle différence, que feriez-vous ? Ensuite, multiplié par 7 et c’est votre métier ». Souvent, les spécialistes du marketing passent trop de temps à ne pas avoir d’impact. (Souvent, ils passent trop de temps à faire des choses que les gens leur ont demandé de faire et qui n’offrent aucune valeur réelle aux ventes.)
